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mata al monstruo

MATA AL MONSTRUO CUANDO ES PEQUEÑO

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Mi padre tenía el hábito de madrugar. Por la mañana bajaba a la cocina, se sentaba y se tomaba un café antes de que el resto de la familia se despertase. Solía decir que ese era el momento del día en el que pensaba. Su momento de soledad. Y cualquiera que fuera el problema, grande o pequeño, para cuando los demás se despertaban, él ya había reflexionado sobre el problema hasta que ya no era tal, sino una tarea más que tenía que realizar.”

Harold Robbins, Memorias de otro día.

La capacidad de resolver problemas es una de las cualidades más solicitadas en los anuncios de trabajo, porque está relacionada directamente con la posibilidad de alcanzar un rendimiento excelente.

No se trata de una competencia técnica, no se refiere a la capacidad de una persona de resolver situaciones relacionadas con una materia específica de la que sea experto. En términos generales el solucionar los problemas se puede definir como el arte de resolver los problemas, bien sean de naturaleza personal, interpersonal o de las organizaciones, mediante la utilización de tácticas y técnicas de máxima eficacia (solución del problema) y eficiencia (relación tiempo y esfuerzo).

Se trata, pues, de una competencia transversal porque es muy útil en los distintos ámbitos de trabajo además de en la vida privada.

Cada uno de nosotros está sometido continuamente a prueba en nuestro día a día. La calidad de nuestra vida depende del modo en que afrontemos los problemas que encontramos en nuestro camino, de nuestra capacidad de transformarlos en tareas a realizar en lugar de permitir que nos detengan o nos frustren.


¿Cómo solucionar eficazmente los problemas?

He aquí una propuesta aplicando 2 reglas básicas:

REGLA 1: MATA EL MONSTRUO CUANDO ES PEQUEÑO

A nadie le gusta enfrentarse a los problemas y por este motivo, las personas no sólo posponen hasta el infinito la solución, como si esperasen tiempos mejores, sino que en algunos casos hasta fingen no verlos.

La realidad es que son muy raros los casos en que un problema se resuelve por si mismo.

Y cuanto más se finge que no existe el problema o se pospone su solución, más crece el monstruo y corremos el riesgo de que nos aplaste.

Por eso la primero regla si queremos resolver eficazmente nuestros problemas es “mata el monstruo cuando es pequeño”, es decir, si tengo un problema he de afrontarlo enseguida antes de que se convierta en algo tan grande que sea inabordable.

La primera regla es, pues, identificar y definir el problema.

En las empresas esta fase estratégica corresponde especialmente a los líderes. En la vida diaria la capacidad de mirar de frente la realidad y reconocer la presencia del monstruo, aunque sea pequeño, es una cualidad típica de quien es líder de sí mismo.

El líder debe desarrollar la capacidad de identificar las más mínimas señales que indiquen la existencia de un problema y al mismo tiempo tener la determinación de querer enfrentarse a él.

REGLA 2: ACCEDE A UN NIVEL DE PENSAMIENTO SUPERIOR

“Nuestros problemas no pueden ser resueltos en el mismo nivel de pensamiento en el que han sido generados”

Albert Einstein

Si tenemos un problema cuya solución somos incapaces de encontrar, continuar utilizando los mismos esquemas de pensamiento que se han mostrado insuficientes no nos servirá para desbloquear la situación.

Para salir del problema es necesario ver algo que todavía no hemos tenido en cuenta, abrir la mente a posibilidades que todavía no hemos explorado, impulsando nuestro pensamiento desde un nivel en el que es incapaz de resolver el problema hasta otro más elevado en el que esté en situación de comprender la solución.

Podemos representarnos el crecimiento personal, nuestra evolución mental, emocional y espiritual como una serie de “anillos” superpuestos que se dirigen de abajo hacia arriba.

Cuanto más crecemos, aprendiendo de la experiencia, desarrollando una mayor conciencia, expandiendo nuestro pensamiento, más ascendemos hacia los anillos superiores, desde los cuales tenemos una visión distinta de la situación; como un escalador que desde la cima de la montaña puede disfrutar de un panorama más amplio.

Todos recordamos, por ejemplo, conflictos en nuestra adolescencia que en aquel momento considerábamos casi de “vida o muerte” y que vistos ahora con nuestros ojos de adultos, nos hacen poco más que sonreír.

Lo que Einstein nos sugiere es, principalmente, resituar nuestro “focus”, como diría Tony Robbins. Elegir de manera consciente aquello a lo que le vamos a prestar nuestra principal atención.

Isabel Circulo

Acerca de la autora

Isabel Sales

Coach, formadora y escritora
Licenciada en Filología Románica, Diplomada en Magisterio y Master en E-Learning.
Fundadora de Espai Coach y Tony Robbins Spain
Partner Oficial de Tony Robbins para España y Latinoamérica desde el año 2005 y miembro de su equipo de coaches: el Must Team
Partner de Deepak Chopra en su Reto de 21 días de Meditación en Español

Interacciones con los lectores

Comentarios

  1. Verónica dice

    Hola, Buenos Días.
    Muy lindo artículo, muchas gracias.
    Mi pregunta, que me genera dudas es: Cambiar el foco, o redirigir nuestra atención, nos va a solucionar el problema? O lo estoy evadiendo?

    Muchas gracias, Isabel
    Un grande abrazo

  2. Iván Rodríguez dice

    Muy bueno el articulo, muchas gracias Isabel. Hay monstruos en cada área importante de nuestras vidas y hay que ver en ellos luces verdes, en vez de luces rojas con warning de «aléjate».

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